Минимизация затрат сельскохозяйственных предприятий

Cтратегия

• Определение оптимальных вариантов роста или формирование стратегии по направлениям;
• Поддержка слияний и поглощений (анализ потенциальных целей для поглощения).

Операционная деятельность

• Комплексная оптимизация процессов;
• Снижение затрат;
• Повышение доходности активов;
• Закупочная деятельность;
• Управления персоналом.

Финансы

• Оценка стоимости компании и анализ способов финансирования инвестиционной программы.

Организационная структура

• Осуществление организационных изменений, включая оценку существующих структур, распределения функционала и ответственности;
• Подготовка рекомендаций по изменениям и их реализация, оптимизация численности персонала.

Маркетинг

• Увеличение прибыльности сбыта за счет оптимизации ценообразования;
• Управления продажами и каналами дистрибутивной сети.

Заявка